7月15日，華中集團(tuán)組織召開2023上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)，全面分析集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)工作開展情況，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再動(dòng)員。集團(tuán)全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，各板塊通報(bào)了上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，并對(duì)上半年工作開展情況、存在的主要問題和下半年工作開展計(jì)劃、業(yè)務(wù)情況分析及工作措施進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)總裁、副總裁對(duì)各自分管領(lǐng)域發(fā)表點(diǎn)評(píng)并講話。
會(huì)議指出，上半年在全體員工的共同努力下，集團(tuán)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，各業(yè)務(wù)板塊潛能逐步釋放，為集團(tuán)整體穩(wěn)健運(yùn)行起到了強(qiáng)力支撐作用，為集團(tuán)未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2023年是全面推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作上臺(tái)階的關(guān)鍵之年，做好今年工作，影響深遠(yuǎn)、至關(guān)重要。今年上半年，集團(tuán)經(jīng)受住了行業(yè)整體需求不足的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，著力建機(jī)制、搭平臺(tái)，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)、查漏補(bǔ)缺抓整改，不斷推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，必須保持定力和實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、降成本、提效益，認(rèn)清形勢(shì)、審視自我，堅(jiān)定信心、大步向前，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)上市的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走好真正適合集團(tuán)自身的發(fā)展路徑與模式。一是要聚焦一個(gè)目標(biāo)。年度目標(biāo)任務(wù)是貫穿全年各項(xiàng)工作的始終，各板塊要圍繞今年集團(tuán)總體任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、實(shí)行目標(biāo)管理，一鼓作氣、一以貫之、一往無前地推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效；二是要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。即思想理念、思維觀念和工作方法上的轉(zhuǎn)變。各版塊要積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，充分發(fā)揮自身功能和作用，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，形成推動(dòng)集團(tuán)公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力；三是要打贏三大“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。即聚焦“管理”“執(zhí)行”“市場(chǎng)”三大戰(zhàn)場(chǎng)，通過抓管理、強(qiáng)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)自覺在制度約束和監(jiān)督下開展工作，通過闖市場(chǎng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，向市場(chǎng)要效益，打贏開源創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議要求，全體員工要在思想認(rèn)識(shí)上再提高、責(zé)任意識(shí)上再?gòu)?qiáng)化、方法措施上再完善、工作推動(dòng)上再深入，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加緊迫的責(zé)任感，全力追趕跨越，確保圓滿完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“三年上臺(tái)階”目標(biāo)，共同書寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章！
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表彰了2022年度集團(tuán)工作先進(jìn)個(gè)人，頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
